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Formación en Igualdad para Mandos Intermedios

Los mandos intermedios toman decisiones con impacto directo en la igualdad: promociones, evaluaciones, gestión de conflictos. Sin formación específica, el riesgo legal recae sobre ellos y sobre la empresa.

50+
trabajadores: plan de igualdad obligatorio con formación específica
Art. 48
LO 3/2007 obliga a formar a quienes gestionan equipos
10
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Válido para planes de igualdad
Específico para gestión de equipos
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¿Por qué necesitan formación específica
los mandos intermedios?

Los mandos intermedios son el eslabón más expuesto: toman decisiones cotidianas sobre personas que pueden derivar en discriminación, acoso o incumplimiento legal, aunque no sea su intención.

Decisiones con impacto directo en la igualdad

Asignar tareas, evaluar el desempeño, gestionar ascensos o manejar conflictos dentro del equipo son actos con consecuencias legales. Sin formación, el riesgo es invisible hasta que ya es tarde.

  • Sanciones administrativas y responsabilidad personal
  • Reclamaciones por discriminación en la gestión del equipo
  • Incumplimiento del plan de igualdad de la empresa
  • Deterioro del clima laboral y pérdida de talento
Obligación legal · Art. 48 LO 3/2007

Obligación legal para quienes gestionan equipos

El artículo 48 de la Ley Orgánica 3/2007 y el RD 901/2020 exigen que las personas con responsabilidad de gestión reciban formación específica en igualdad y prevención del acoso.

Requisito del Plan de Igualdad

En empresas con 50 o más trabajadores, el plan de igualdad debe incluir formación diferenciada para mandos intermedios. Sin ella, el plan está incompleto y la empresa sigue expuesta.

¿A quién va dirigida
esta formación?

Diseñada específicamente para perfiles con responsabilidad de gestión, independientemente del sector o tamaño de la empresa.

01

Mandos intermedios

Jefes de equipo, responsables de área, supervisores y coordinadores
02

Directivos y gerentes

Con responsabilidad directa en decisiones sobre personas
03

Responsables de Recursos Humanos

Selección, evaluación del desempeño y promoción interna
04

Comisión negociadora del plan de igualdad

Agentes de igualdad y miembros de la comisión de seguimiento
05

Empresas con plan de igualdad obligatorio

50 o más trabajadores, o por convenio colectivo o resolución administrativa
No se requieren conocimientos previos. El curso está adaptado al perfil y responsabilidades de cada mando.

Qué aprenderán
tus mandos

Contenidos prácticos y actualizados, diseñados por abogados expertos en compliance laboral. Aplicables directamente a la gestión diaria de equipos.

Principios de igualdad de trato y no discriminación en la gestión de equipos

Marco legal: LO 3/2007, RD 901/2020 y obligaciones del mando intermedio

Tipos de discriminación directa e indirecta en el entorno laboral

Sesgos inconscientes en la evaluación, promoción y asignación de tareas

Prevención y gestión del acoso sexual y por razón de sexo

Cómo actuar ante una situación de acoso o denuncia en el equipo

Conciliación, corresponsabilidad y gestión de permisos con perspectiva de género

Lenguaje inclusivo y comunicación no discriminatoria con el equipo

El plan de igualdad: papel y responsabilidades del mando intermedio

Consecuencias legales del incumplimiento y responsabilidad del gestor

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Todo lo que necesitas saber sobre la Formación en Igualdad para Mandos Intermedios

Resolvemos las dudas más habituales sobre la formación en igualdad dirigida a mandos intermedios: qué responsabilidades tienen, cómo afectan los sesgos a sus decisiones, en qué se diferencia de la formación general y cómo bonificarla.

Los mandos intermedios son quienes toman decisiones cotidianas sobre contratación, promoción, asignación de tareas, evaluación del desempeño y gestión de conflictos. Son, por tanto, el nivel de la organización donde más fácilmente pueden producirse situaciones de discriminación, muchas veces de forma inconsciente. La LO 3/2007 y el RD 901/2020 exigen que las medidas del Plan de Igualdad se trasladen de forma efectiva a todos los niveles de la organización, y la formación específica de mandos intermedios es uno de los requisitos más valorados por la Inspección de Trabajo en las auditorías de igualdad.
Un mando intermedio que conoce o debería conocer una situación de discriminación o acoso y no actúa puede incurrir en responsabilidad disciplinaria e incluso legal. La empresa es responsable de los actos de sus mandos si no ha establecido mecanismos de prevención y actuación adecuados. Además, si el mando intermedio es el autor de la conducta discriminatoria, puede enfrentarse a sanciones disciplinarias, reclamaciones civiles y, en casos graves, responsabilidad penal.
Los sesgos inconscientes son prejuicios automáticos que influyen en nuestras decisiones sin que seamos conscientes de ello. En el entorno laboral, pueden afectar a la selección de candidatos, la asignación de proyectos, la evaluación del desempeño o las decisiones de promoción, generando desigualdades estructurales aunque no exista intención discriminatoria. Identificar y gestionar estos sesgos es una de las competencias clave que debe desarrollar cualquier mando intermedio, y es uno de los contenidos centrales de la formación de Cumpleo.
Una formación adecuada para mandos intermedios debe cubrir el marco normativo en materia de igualdad (LO 3/2007 y RD 901/2020), la responsabilidad específica del mando ante situaciones de discriminación o acoso, cómo identificar y neutralizar sesgos inconscientes en la toma de decisiones, los protocolos de actuación ante denuncias o conflictos en el equipo, cómo aplicar los criterios del Plan de Igualdad en la gestión diaria, y las herramientas para crear entornos de trabajo inclusivos.
La formación general en igualdad cubre los conceptos básicos de igualdad, no discriminación y derechos de los trabajadores. La formación específica para mandos intermedios va un paso más allá: se centra en las responsabilidades de gestión, la toma de decisiones libre de sesgos, la aplicación práctica del Plan de Igualdad y la actuación ante situaciones concretas en el equipo. Ambas formaciones son complementarias y su combinación es la que mejor acredita el compromiso real de la empresa con la igualdad ante la Inspección de Trabajo.
Sí, la formación en igualdad para mandos intermedios de Cumpleo es 100% bonificable a través de FUNDAE, lo que permite a las empresas recuperar el coste íntegro mediante el crédito de formación disponible cada año. El proceso de bonificación es gestionado por Cumpleo, sin que la empresa tenga que realizar ninguna gestión adicional.

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